基本背景
医药行业，质量管理 5年工作经验，一般本科，向往交大mba全球运营领袖项目（clgo项目）已久，耳闻交大mba-clgo项目提前面试的严格性，据说项目主任宁可少招人，也不多放拟录取名额。为了增加自己提前面试拟录取资格的机会，在朋友的推荐下，我参加了众凯的培训班，也庆幸参加了众凯辅导班。
本人有幸在CLGO项目，第二批次中拿到c线。这里就自己面试准备过程当中的一些经历和感受，给
大家做个分享，希望对大家的面试准备有所帮助。
Step 1，结合自身背景、经历，选定合适的学校以及MBA项目，有的放矢；选择一家有口碑的培
训机构，事半功倍。
Step 2，申请材料必须引起足够的重视。
Step 3，模拟面试的重要性。
个面涉及到的一个非常重要的部分，就是你的申请材料。特别是工作经历部分，上面的每一个小细节，都有可能引发真实面试的一系列提问，所以申请材料上的内容都必须好好斟酌。
接下来谈谈CLGO个面中，我觉得最核心的有三个问题：
1、动机：为什么想要申请这个项目。
2、契合度：包括了你的教育背景和工作背景，是不是与该项目的培养目标契合。
3、职业规划：CLGO项目将在你之后的职业生涯中扮演怎样的角色。
如果可以从容且流畅的回答以上三个问题，那我觉得个面大体上就把握住了。事实上，在真实面试过程当中，我们小组有些同学就因为上述问题表述不够流畅，导致面试官担心其报考的决心，对面试成绩的影响可想而知。
本人的申请材料也是经过众凯多位老师细心打磨，尤其是钟老师，帮我们挖掘自身的亮点，时常是陪我们到深夜十一二点。不过这些奔波最后换来了梦寐以求的拟录取，回味起来便不再有苦。
之后是模拟面试，丹丹老师给我分别安排了四位不同背景的老师，从不同角度去challenge我的申请材料，进一步帮我深挖经历中的亮点。记得第一次遇到的是顾老师，基本没准备的我参加了第一次模拟面试，回答的虽然都是最基本的问题，但自己都觉得答得low到不行。然后老师给了一些角度，使我豁然开朗。之后遇到蔺老师，围绕我的工作经历问了一系列的问题，其中涉及到六西格玛的内容，在之后的真实面试中果真涉及到了相关内容。还有蔡老师，吴老师等，每次都是收获良多。另外每次面试结束，丹丹老师还会从个面老师那里收集feedback，然后提醒我需要进一步提高的地方。有压力就有动力！
之后再来说一下组面。我相信组面的“无领导小组讨论”形式对于大部分人来说还是比较生疏的，因此如果不事先了解游戏规则，真实面试中必然造成压力和紧张。众凯给大家准备了4次小组模拟。除了让大家熟悉基本流程，还会有经验丰富的老师去给大家一一点评，另外，你可以听到不同背景的同学的观点，帮你弥补自己不擅长领域的知识。
这里我想特别说一下组面，很多同学会在小组面试的时候去争总结的角色，以体现自己的领导力。我觉得，总结是把双刃剑，应该选择自己擅长的角色。因为我签到比较早，抽的1号签，组面自然承担了开题破冰的角色。在整个组面过程中，我主要是一个协调讨论节奏的角色，并且积极贡献自己的观点。而总结的那位同学，因为紧张的关系，没有发挥好。所以，如果想做总结，除了必要的练习外，还需要有一个良好的心理素质。
最后，附上真实面试遇到的问题，供大家参考。想知道其他更多更细节的信息，可以联系众凯老师。
祝大家都考取理想的学校！
个面问题：
1. 自我介绍。
2. 你从事的是质量管理工作，看起来和CLGO的培养方向不是很合适，你为什么会选择这个项目？
3. （申请材料里提及全球标准流程优化经历）请给我们介绍一个下具体的全球流程优化的例子。
4. （申请材料里提及六西格玛培训经历）请描述下，你觉得六西格玛最根本的目的是什么？
5. （穿插英文问题）：can you describe your personality？
6. 请说说你为什么选择这个项目？
7. 你大学期间学业成绩如何？
组面话题：
P2P当前问题产生的原因，并且从监管层和平台的角度讨论应该如何去做。
